Relance des affaires en situation de crise
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Choisissez un bon point de départ pour la relance !
Relance des affaires en situation de crise
Votre entreprise subit les bouleversements causés par la crise actuelle ?
Par quel « bout » allez-vous reprendre votre rôle d’entrepreneur, de gestionnaire ?
Quelle fonction devra prédominer par-dessus tout ?
- Gérer ?
- Financer ?
- Recruter ?
- Développer ?
- « Leader » ?
Réponse suggérée : « Leader », pour mieux assumer vos autres fonctions.
Contenu
- Adopter 10 façons de faire qui demeurent primordiales dans le contexte actuel
- Ajuster la raison d’être de votre entreprise
- Se poser les bonnes questions pour établir les attitudes et les valeurs dominantes
- Organiser le travail selon les talents
Visualisez l’invitation de Madame Marois.
Détails
Durée : 3 heures (webinaire : 1,5 heure / accompagnement individuel : 1,5 heure)
Dates / horaire : à déterminer
Lieu : formation à distance
Coût : communiquez avec nous
Pour information et inscription
Par téléphone : 819 822-1703